作為一個(gè)小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,往往是白手起家,苦心打拼才開(kāi)拓出了一片事業(yè)。因 此,企業(yè)的一點(diǎn)一滴都是逐步積累的,對(duì)于這些財(cái)富,沒(méi)有理由不去珍惜。
企業(yè)每天都在花錢(qián),可是,你想過(guò)如何花錢(qián)才是最節(jié)省的辦法嗎?如果你僅僅關(guān) 注的是企業(yè)如何掙錢(qián),如何發(fā)展,而對(duì)每天的花費(fèi)開(kāi)支毫不在意,甚至大手大腳地花 錢(qián),那么再多的收入也會(huì)被支出所抵銷(xiāo)。更重要的是, 一點(diǎn)點(diǎn)財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi),不僅損失 了財(cái)富本身,還給企業(yè)的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力帶來(lái)致命的打擊。
【智風(fēng)績(jī)效】在咨詢(xún)過(guò)程總結(jié)出,任何資金的浪費(fèi)都可能會(huì)帶來(lái)如下后果:它會(huì)損害企業(yè)的財(cái)富,造成企業(yè)健康資 產(chǎn)的流失;它會(huì)破壞企業(yè)的制度;它會(huì)打擊團(tuán)隊(duì)的凝聚力,容易使員工如一盤(pán)散沙; 它會(huì)使計(jì)劃因散漫而不能正確執(zhí)行;它會(huì)使員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神面臨一次挑戰(zhàn)。
珍惜財(cái)富的最好方法是杜絕浪費(fèi)。對(duì)于企業(yè)的每一筆開(kāi)支,支出前你不妨自問(wèn): 這筆錢(qián)究竟用在什么地方?不用可以嗎?能用得了這么多嗎?能否通過(guò)借助分期付款 或信貸等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)?能否通過(guò)建立規(guī)章制度來(lái)減少開(kāi)支?如果經(jīng)常思考這些問(wèn)題, 資金的利用效率會(huì)大大增加。
為了避免浪費(fèi),薪酬績(jī)效咨詢(xún)公司【智風(fēng)績(jī)效】建議經(jīng)營(yíng)者可以采取以下幾點(diǎn)措施:(1)可以把不必要做的事情徹底地減掉。
(2)制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲分明的制度規(guī)范,并且嚴(yán)格地加以執(zhí)行。(3)設(shè)置財(cái)務(wù)監(jiān)督部門(mén)和人員。(4)重新設(shè)計(jì)某些設(shè)備的操作,確保浪費(fèi)被降到最低。
(5)更新生產(chǎn)技術(shù),減少資金和人員的投入。(6)精確測(cè)定原料需求量,進(jìn)而避免采購(gòu)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)。(7)削減企業(yè)高額的交通費(fèi)與招待費(fèi)。
(8)不要讓機(jī)器設(shè)備長(zhǎng)期閑置不用。(9)辦公室的空調(diào)、電腦、電燈等無(wú)人時(shí)確保關(guān)閉。作為小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要身體力行,以實(shí)際行動(dòng)感召公司員工,要讓員工感覺(jué)到公 司中的一切都是在花他們自己的錢(qián)。這樣的話(huà),全體員工都會(huì)自覺(jué)地避免浪費(fèi)。要知 道,成千上萬(wàn)的日常的微不足道的小節(jié)省,匯集起來(lái)會(huì)對(duì)控制成本、減少開(kāi)銷(xiāo)具有重 大的意義。
國(guó)外的一項(xiàng)行之有效的措施是推行職工持股計(jì)劃。職工持股大概可以說(shuō)是避免浪 費(fèi)的最好方法,因?yàn)閱T工持有企業(yè)的股份的話(huà),每個(gè)人都是企業(yè)的小老板、小股東 他們就會(huì)像珍惜自己的財(cái)富一樣珍惜公司的財(cái)富,浪費(fèi)現(xiàn)象就會(huì)被降低到最低水平。
在避免大手大腳花費(fèi)的同時(shí),經(jīng)營(yíng)者也要防止另一個(gè)極端:縮手縮腳,不敢花 錢(qián),特別是一些必要的開(kāi)銷(xiāo)也去處處節(jié)省。
通常來(lái)看,在一定時(shí)期內(nèi),公司擁有的資本量是一個(gè)既定的量。經(jīng)營(yíng)者如果將這 部分錢(qián)用在這一用途上,便不可能將它再用在另一種用途上。因此,必須確保這部分 錢(qián)用于該用途的收益一定要大于所放棄用途的收益;否則,就是不劃算的。
從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)者必須學(xué)會(huì)花錢(qián),要認(rèn)真地篩選投資項(xiàng)目,確保每一分 投資都是用于獲利最高的項(xiàng)目;同時(shí),學(xué)會(huì)用凈現(xiàn)值等方法測(cè)算項(xiàng)目收益,比較項(xiàng)目 投資價(jià)值。在支出之前,必須確定的是這筆錢(qián)的確有支出的必要。
總之,節(jié)約并非"一刀切",該省的省,該花的花,對(duì)企業(yè)有利的,投資上百萬(wàn) 元也值得,對(duì)企業(yè)有害的,多花一分也是浪費(fèi)。將有限的資金用在最佳的項(xiàng)目上,把 錢(qián)花在刀刃上,就是最好的花費(fèi)方法。